山特ups电源扎实开展,成效显著,在管理创新、信息系统建设、信息系统深化应用、人财物集约化管理、同业对标、标准化建设等各方面都取得了丰硕的成果。山特公司指出,要坚持管理信息年为主线,全面完成各项任务。管理信息年工作办公室要结合“回头看”活动,认真梳理年初制定的详细工作计划,对照各项工作的进度,巩固工作成果,进一步加大宣传力度,树立工作先进典型,确保按既定目标完成各项工作任务。各部门、各单位也要通过“回头看”认真总结各项工作完成情况,认真学习领会公司年中工作会议精神,再接再厉,持之以恒,确保管理信息年全年工作任务完成和目标的实现。要以深化信息系统应用为主线,筑牢信息化发展基础,打造信息化建设,巩固公司信息化建设的成果。要做好信息系统巡检准备,奠定实用化验收基础。要认真梳理信息化水平评价指标体系,查找影响信息化水平的关键指标,抓好信息化关键指标提升,确保信息化建设、应用、安全各项关键指标走到国网公司前列,争当信息化创先争优的排头兵。要提升运维标准化水平,加强运维人员培训和技术交流,全面提高运维队伍的技术实力和保障能力,全面助力和支撑信息系统的建设和深化应用。