山特ups电源扎实开展，成效显著，在管理创新、信息系统建设、信息系统深化应用、人财物集约化管理、同业对标、标准化建设等各方面都取得了丰硕的成果。山特公司指出，要坚持管理信息年为主线，全面完成各项任务。管理信息年工作办公室要结合“回头看”活动，认真梳理年初制定的详细工作计划，对照各项工作的进度，巩固工作成果，进一步加大宣传力度，树立工作先进典型，确保按既定目标完成各项工作任务。各部门、各单位也要通过“回头看”认真总结各项工作完成情况，认真学习领会公司年中工作会议精神，再接再厉，持之以恒，确保管理信息年全年工作任务完成和目标的实现。要以深化信息系统应用为主线，筑牢信息化发展基础，打造信息化建设，巩固公司信息化建设的成果。要做好信息系统巡检准备，奠定实用化验收基础。要认真梳理信息化水平评价指标体系，查找影响信息化水平的关键指标，抓好信息化关键指标提升，确保信息化建设、应用、安全各项关键指标走到国网公司前列，争当信息化创先争优的排头兵。要提升运维标准化水平，加强运维人员培训和技术交流，全面提高运维队伍的技术实力和保障能力，全面助力和支撑信息系统的建设和深化应用。
